10月13日，中国航空工业集团公司总经理林左鸣、副总经理顾惠忠到中航工业商发考察并接见了商发42名海外人才。林左鸣在听取商发经理层的工作汇报后表示，商发打造三个“全新”（全新的体制机制、全新的商业模式、全新的管理流程）的努力和成效令人振奋，期待商发进一步加快发展，要勇敢剪掉旧思维、老模式的“辫子”，焕发全新机制、全新企业的活力，打造出一个能够海纳全球人才的商发文化。
林左鸣说，继3月20日之后第二次到中航工业商发考察工作，这次考察看到了初创一年多的商发新入驻的总部办公地，看到人才队伍初具规模，技术发展思路稳步快速推进，成效令人振奋，很受鼓舞。
林左鸣表示，商发的发展，对于整个中国航空发动机事业的发展而言，可以形容成“涤荡灵魂的冲击波”，商发也因此肩负着打造“全新”的重任。这样的使命，要求商发要站在高处思索、求解，要勇于对国家航空发动机产业进行立体牵引、带动发展，勇敢地“剪辫子”，冲破国企旧思维的樊篱，摧毁旧模式的阻碍，从而焕发出全新机制、全新企业的活力。
在考察期间，林左鸣十分关心商发创新人才工作的进展，并与商发设计研发中心前期招募的博士研究生和42名海外高层次人才进行了交流。他在听取商发经理层关于商发“人、制、业”实践的汇报后说，国际化的商用航空发动机企业，将会有越来越多来自海外，不同信仰、不同价值观的人才加入，商发要探索创新的工作形式，加快打造一个彻底开放、海纳百川、包容共处的组织文化，让不同国籍、不同肤色、不同文化的人才来到商发后如鱼得水、快乐工作，为中国乃至世界航空发动机产业做出贡献。
林左鸣说，发展航空发动机技术，我们决心“不惜血本”。商发事业的价值所在，不仅仅是现金流，体系、人才、技术、资源和品牌都是价值。这也就是说，商发在初创期不要有顾虑，不要愁资金压力，不要愁没有援兵，只管加快企业建设和事业发展，中航工业会全力支持。
