东航河北依靠员工队伍结“安康杯”竞赛硕果(7-20)

民航资源网2010年7月19日消息：2010年6月4日，在全国民航“安康杯”竞赛活动总结会上，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）河北分公司工会获得“2009年度全国‘安康杯’竞赛优秀组织奖”荣誉称号，消息传来，恰逢东航河北分公司迎来安全飞行三十三周年，这又为该公司“安康杯”竞赛活动锦上添花。

　　东航河北分公司工会是怎样在“安康杯”竞赛活动中取得如此丰硕的果实？

　　答案其实很简单：依靠员工队伍。

　　多年来，东航河北分公司工会始终坚持依靠员工队伍保证安全思想，通过员工队伍建设，实现和促进“安康杯”竞赛活动早策划、真落实、出成绩，收到了比较明显的效果。

　　一、坚持“安全是第一要务”，打造一支作风严谨、尽职尽责的安全保障队伍。

　　河北分公司工会充分发挥了各级工会组织积极参与分公司安全生产的作用，始终坚持“安全是第一要务”的思想不动摇，着力培养职工队伍严谨求实的工作作风。在安全管理中，深入推进安全管理体系建设，强化运行质量审计，坚持“严”字当头，层层落实安全责任，严格安全监督与处罚制度，确保了安全管理“四到位”，形成了安全闭环管理。发挥领导干部带头示范作用，通过安全运行教育管理培训，提升领导干部安全管理水平。主要领导主要精力抓安全、分管领导全部精力抓安全。坚持领导一线值班制度、各安全例会制度，及时分析协调解决运行中的问题。成立驻外基地值班室，强调驻外机长负责制，加强了驻外基地管理。通过“创二无”、“安康杯”、“安全生产月”、“百日安全竞赛”以及安全生产领域隐患排查治理活动，强化了职工队伍的安全意识，认真排查问题和隐患，并及时整改，确保了分公司的安全运营。

　　通过一系列工作，分公司飞行部和飞机维修部被评为东航股份公司连续5年以上无事故征候先进单位；多名基层管理者和一线员工被评为东航股份公司安全工作先进管理干部和先进个人，飞行部二中队更是荣获了“全国五一劳动奖状”和“全国民航先进集体”称号，保持了平稳的安全态势。

　　二、注重以人文关怀做好稳定工作，打造一支和谐稳定的员工队伍。

　　东航河北分公司充分发挥党组织联系群众的桥梁纽带作用，高度重视稳定工作，加大维护稳定工作责任体系建设力度，并注重以人文关怀来做好员工稳定工作。

　　分公司工会更是用心了解和关心员工的工作和生活，尽力帮助员工解决困难和问题，通过将心比心，换位思考，切实让员工感受到了“公司发展我受益”。分公司优化薪酬管理发放流程，规范薪酬管理项目，保证员工的应得薪酬待遇及时发放。坚持飞行员长期激励计划，切实保障飞行人员应得待遇，增强飞行人员对分公司的归属感。为421名已参加医保的职工办理2010年医疗、生育保险。调整并发放离休人员补贴费和养老金，调整天津籍员工的最低工资标准。在生活上关心关注乘务员，在公寓建立爱心厨房。职工服务中心根据广大职工不同需求创建不同的服务平台，提供各项服务近6700人次，为员工做好后勤服务工作创造条件。以自愿的形式缴纳职工互助金，不断深化职工互助保障机制，帮扶救助。

　　通过不懈努力，分公司工会努力把好事办好，有效实现和维护了广大员工利益，解决了思想上的问题，保证了队伍的团结稳定。

　　三、深化班组建设，促进班组交流，发挥班组建设作用打造一支高业务技能素质的员工队伍。

　　分公司工会学习型班组建设工作已经开展了三年。班组建设已成为职工与企业共同成长的需要。分公司工会把班组建设与服务世博紧密结合起来，紧扣创建主题，抓基础、抓重点、抓细节，紧紧围绕本职工作，组织岗位比武，组织服务展示，树立服务标杆，充分展示员工队伍的良好风貌和服务水平。

　　被东航股份公司评为“模范职工小家”的市场部工会，长期坚持提高职工整体素质的战略性工作，以提高职工素质为重点，以增强职工学习能力、实践能力、创新能力为目标，激励职工做学习型、创新型、实干型、奉献型的新时期职工。在开展班组竞赛活动中，市场部“春风”、“阳光”两个班组，建立了班组学习交流制度，推进业务和技能的提高，促进安全、服务工作，增强市场竞争力，展现了市场部凝聚团结的精神风貌，从而推进了分公司班组建设工作的开展。

　　四、关爱职工，维护权益，做好“情系员工，解困送暖”工作，扎实推进帮扶工作，打造一支心系企业的员工队伍。

　　分公司工会充分引导和发挥员工代表行使民主权利、履行义务的作用，对广大职工代表提交的建议和提案，均积极给予答复或提交相关部门。推进厂务公开，深化职工民主管理，利用局域网、宣传栏、会议等多种形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉洁建设的焦点等问题进行公开，让广大职工知情。

　　同时为调动广大员工的积极性，增强职工的团队精神，分公司工会还根据工作实际主动深入基层，以“关爱员工，凝聚员工”为宗旨，积极开展“送温暖、献爱心”活动，将日常形式多样的慰问活动制度化。仅2009年，分公司用于慰问员工的开支共计二十六万余元，期中慰问一线员工1000余人，看望住院职工25人；慰问离退休老同志128人；发放困难补助42人。

　　就是这样，东航河北分公司工会在积极开展“安康杯”竞赛活动过程中，时刻抓好员工队伍建设不放松。通过员工队伍建设，发动广大员工共同参与安全生产和劳动保护，推动广大员工通过学习提高工作技能，服务广大员工激发其归属感、责任心和积极性，为“安康杯”活动顺利开展创造了条件，为“安康杯”活动取得实效提供了保障。这更坚定了东航河北分公司的信念：无论何时，“依靠员工队伍”都是各项工作圆满致胜的法宝。