民航资源网2010年8月4日消息：7月20日上午，云南机场集团召开2010年半年工作视频会议，回顾总结上半年各项工作，肯定取得的成绩，剖析存在的问题，分析面临的形势，部署下半年工作任务。
会上，刘明总裁代表集团公司作了题为《不辱使命认真履职为实现航空强省而奋斗》的半年工作报告。报告指出，上半年集团公司通过全面落实《民用机场管理条例》，完善安全目标管理体系，开展服务质量专项整治，着力提高创新能力，加快发展非航产业，积极筹备昆明新机场转场工作，深入推进“创先争优”活动等措施，各项工作取得了显著成绩。上半年，集团公司各机场累计保障航班运输起降11.81万架次，旅客吞吐量1247.22万人次，货邮吞吐量14.01万吨，分别比上年同期增长7.8%、7.3%和14%，各项运输业务量分别完成年度目标的47.3%、45.4%和48.7%，其中昆明机场累计完成运输起降8.8万架次，旅客吞吐量962.88万人次，货邮吞吐量13.09万吨，分别比上年同期增长8%、8%和12.4%；集团母公司实现营业收入4.58亿元，利润总额6556万元；控股企业完成营业收入4.64亿元，利润总额4470万元；机场改扩建工程完成投资1.9亿元，完成年度投资计划的18.4%，工程累计完成投资21.28亿元，完成总投资计划约69.5%；昆明新机场主体工程已完成投资16.85亿元，累计完成投资108.5亿元。
云南机场集团下半年要紧紧围绕着航空强省建设和面向西南开放的桥头堡建设，重点抓好以下几项工作：一是深入研究《民用机场管理条例》，创新发展思路，努力做好集团“十二五”规划编制工作；二是优化体系建设，加强质量管控，实现持续安全和服务优质目标；三是优化产业布局，积极引资引智，加快发展对主业产生支持和协同作用的业务；四是深化薪酬改革，激发员工能力，促进人力资源管理的战略性转变；五是强化风险意识，建立防范机制，加强经营管理风险管控体系建设；六是提前谋划，精心准备，协调推进新机场转场工作；七是推进软实力工作力度，培育机场品牌，提高核心竞争力；八是落实惩防体系，加强廉政建设，营造风清气正的工作氛围。最后，刘明总裁要求集团公司要上下同心，进一步解放思想，认清形势，坚定信心，扎实工作，为完成全年各项任务、实现集团“十一五”规划目标做出积极贡献。
