运指部持续加强四大机场的航班延误治理，同时对其他机场的航班密切监控，制定相应措施，从组织领导、安全放行、内外协调、信息传递、现场监察等方面周密部署，避免因上榜而取消航权。及时调整运力，重点保障好涉澳航班及重要、重点航班，全面提高航班正常率。
根据南航总部的《航班大面积延误预警处置预案》，河南分公司运指部制定并进一步完善本公司的《航班大面积延误处置预案》、《运行指挥部航班大面积延误预警处置预案》，全面落实“提前预警、加强联动”、“四级响应、内外联动”的要求，提升河南公司航班延误处置能力。
运行指挥部继续加大航班正常性管理力度，按照公司提出对航班“三抓”的要求，做好抓始发航班、抓快速过站航班、抓现场监察的各项保障工作，切实调动公司各个运行保障部门的积极性。现场运行室加强运行监察力度，加强对重点航班、不正常航班及早班出港航班的监察力度，监控各项保障工作进程，主动协调各项保障工作。根据实际情况进行指标分解，确保责任落实到位，奖惩落实到位，做好运行保障的监督和协调，减少或避免负时间的使用，提升了快速过站的成功率，提升了航班的正常率。
旺季生产期间，河南分公司运指部还进一步加强与南航总部SOC、空军、空管分局、机场指挥中心的沟通和协调，确保区域运行顺畅，最大限度的降低流量控制对航班造成的影响。加强对航班运行的实时监控，对不正常情况及时报告、果断决策、持续跟进、有效控制，全面提升了运指部的运行保障能力。
