基地精益管理推行领导小组成员充分认识到这一点，他们秉承精益管理的思想，开动脑筋，充分利用现有资源，创新宣传方式，进行精益管理思想的宣贯。上海维修基地有5部用于安全教育的大屏幕，分布于浦东、虹桥两场，推行领导小组成员请示后决定将精益管理知识等内容穿插在安全教育内容中间，将安全教育和精益管理的宣贯相结合，生动活泼，既能让员工在安全教育的紧张思维中稍事放松，也能在工作之余学习精益管理知识，一举两得。基地精益推行办针对大家的阅读习惯，把PPT材料发到同事们的OA里，方便大家空余时间学习，并安排基地督导员在两场执教，抓紧一切可用时间组织在岗人员培训，帮助大家更好的理解精益知识。
目前，基地在很短的时间内便完成精益管理知识培训近百人次，占了基地总人数的近40%。通过基地自上而下多层次、全方位的宣传学习，基地正朝着全员参与、全员支持、全员拥护的良好氛围不断前进，为基地更好地促进精益管理开展打下了良好基础。
