国航成都维修基地飞机大修部启动“心灵沟通之旅”(8-11)

（中国民航维修网通讯员吴敏莎报道）8月5日上午，国航技术分公司成都维修基地飞机大修部高级经理杨劲挥和部党委书记刘英俊来到下属的机械维修车间，与30余名员工进行了心与心的沟通，由此拉开了该部党委“活力工程”建设中实施干部走访制度的序幕。通过近3个小时的倾心交流，缩短了干部员工之间的距离，体现了部门干部对员工的殷殷关怀，展现了员工心系单位发展和安全生产的赤诚之心，并对10余条合理化建议进行了采纳。

此前，该基地大修部通过部门经理和书记接待日、谈心谈话、集体座谈会、设立“现场意见征集箱”等形式，搭建了层次多、范围广、时效强的沟通桥梁，有效促进了该部门生产效率的提高、和谐团队的建立、劳保措施的完善等等。为进一步发挥沟通的积极作用，促进管理人员成为“把感情贴在员工身上”的活力干部，结合目前处于定检生产淡季的实际，该部门决定8月份在部内八个单位进行走访，切实了解员工各个方面的想法和对安全生产的建议。

在此次座谈会上，部党委书记刘英俊首先结合全寿命服务、大修生产运行模式、产品经理负责制等重点工作进行了分析讲评，明确了现阶段部门安全生产发展的优势和劣势，让生产一线的工作者全面清晰了解基地和部门的现状。接着，与会人员纷纷打开了话匣子，围绕安全、质量、生产、发展、成长等方面展开了讨论，两位部门领导对员工提出的问题逐个进行了解答，坦诚、倾心的的交流使会场始终处于一片欢声笑语之中。

其中有两个话题让笔者感触很深：一是员工填写三张违章卡就内部下岗一周是否该严格执行的问题，部领导强调规章制度是无情的，但是真正的出发点是为了保护员工的人身安全和广大旅客的生命安全，目前社会上发生了太多不严格执行规章造成人员伤亡的事故，值得大家警醒；同时，机械车间罗书记还讲了一个生动的关于交警执勤时全副武装的故事，让工作者理解了制度的重要性。二是在竭力压缩维修周期时青年员工如何成长的问题，部领导结合自己的成长经验，要求车间的师傅们在师带徒的过程中多为青年员工提供锻炼技能的机会，在实际施工前讲解安全要领和操作技巧，并对施工质量进行过程监控和质量把关；同时，建议青年员工努力做一个眼明、手勤、脑快的机务工作者，积极主动参与到车间的各项工作中，快速成长为大修部的业务骨干。