一、政治思想方面
通过对《党的意识形态与中国之国体》、《改革开放的历史进程与主要经验》、《世界政治格局及其趋势与祖国统一问题》等课程的学习，让我重温了我国从1949年建国初期的一穷二白，到如今中华民族以崭新的姿态重新屹立于世界民族之林的崛起过程。特别是1978年，十一届三中全会作出全面实行改革开放的英明决策，使改革开放的春风吹遍中华大地，中华儿女再次焕发了青春活力，中华民族终于踏上了民族复兴的伟大征程。改革开放以来，中国经济蓬勃发展，人民生活水平不断提高，GDP总量从1978年的2165亿美元到2008年的4.32万亿美元， 增长了近20倍，经济的快速增长，充分说明了改革开放的正确性和必要性。
另一方面，体育成绩也从一个侧面体现了我国综合国力的强大。我国从1984年首次参加奥运会，许海峰摘得中国奥运首枚金牌开始，到2008年我国成功举办第29届夏季奥运会，并在金牌总数上取得了排名第一的历史性突破，体现了我国国力的强盛。这些，都充分说明了坚持党的领导是革命和各项建设成功根本保证。
同时我们也看到，我国目前面临的国际形势依然严峻，国内分裂势力依然存在，这就要求我们共产党员始终坚持党全心全意为人民服务的根本宗旨，用科学发展观武装全党党员的头脑，坚持勤奋、踏实又富有创新性的开展各项工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩，坚持共产主义的远大理想和革命乐观主义的坚定信念，坚定不移地走有中国特色的社会主义道路，为建设社会主义强国而奋斗。
二、安全生产管理方面
在此次培训中，我要求自己带着问题、带着反思进行学习。我也经常在问自己：“如何使自己的工作更有效率？”通过培训中与授课老师探讨和交流，我找到了一个方法，就是要利用好、管理好时间。在深圳特区刚刚成立的时候，流行着一句名言：“时间就是金钱，效率就是生命”，为我们授课的程升教授借用这句话来告诉我们利用好时间的重要性。而如何利用时间、管理时间呢？实际上，管理时间就是管理自己，因为时间的供给是毫无弹性的，它是无法积蓄、无法失而复得的。所以，在日常工作中，我们首先要设立整体的目标，这样的目标必须符合SMART原则，即它是具体的、可衡量的、可行的、现实的、居于时间的。只有按照这样的原则来制定行动计划，然后用行动计划中的各个时间节点来引导自己工作的方向，用最短的时间和最少的价值去完成既定的目标，才会使自己的工作卓有成效。
在日常工作中，我们经常为各种事情忙得不亦乐乎。而做完后回头看看，发现其实并没有产生多大的价值，这是因为我们没有注意“要事优先”的原则。在工作中，应当把需要做的事情列出来，按照重要程度和紧急程度归成四类，对各种类别的事情进行区别对待。对于紧急又重要的事情，一定要立即进行处理；对于重要但不紧急的事情应做出计划并计入备忘录；对于不重要但紧急的事情可以进行授权他人进行处理；而对于那些不重要又不紧急的事情，尽量不要去做。
对于我们从事的高技术、高风险的民航运输业而言，安全是最大的社会效益，安全是获得经济效益的保证，安全是航空运输企业获得生存和发展的基础。那么，如何做到安全生产呢？根据调查，全球85%的民航安全事故都是由于人为原因引起的，都是由于没有按照规章规定工作造成的。因此，作为一个基层的安全生产管理者，做好现场管理非常重要，因为现场是问题萌芽产生的场所。现场是企业生产活动的第一线，绝大多数安全问题，都是直接来自于现场。当问题出现时，我们如不及时采取对应的措施，放任自流而任其发展，必将会变成一个更大的安全生产问题。
另外，现场最能反映出员工思想动态。人是有感情、有思维的。一个人所做的不一定是他认为是最理想、最顺心的工作，如果他感到不称心，心里就可能别扭而意气用事。这会有意识或无意识地会反映到他的工作上，而且都会直接或间接地影响产品和生产效率，并有可能造成人为差错。因此，我们基层管理者要注意及时发现员工的思想动态，根据实际情况对员工进行引导、给予关心，并注意沟通技巧，必要时可以让其暂时调离原岗位。在现场发现的安全隐患，除了及时进行处理解决外，我们应该将这些隐患或违章情况进行记录、分析，根据风险矩阵图确定我们是否需要制定进一步的防范措施，力争减少甚至杜绝现场安全隐患的存在数量。
培训时间虽已过半，但我对自己的学习积极性、目的性和态度不敢有一点点的放松。我时刻告诫自己，要利用好这次珍贵的学习机会，深刻体会到分公司组织此次后备梯队培训的良苦用心和对我们的殷切希望，积极主动投入学习，团结协作完成各项学习任务，并将学习成果运用到今后的实际工作中去，为国航、分公司的持续发展贡献力量。
